如何快速提升个人管理能力？

主要观点总结

文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，该课程融入德鲁克经典管理思想，经过在中国的本土化教学实践逐步演进，成为最畅销的管理者学习课程之一。课程专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能，围绕管理者的五项基本工作，打造实战学习，涵盖多个模块和主题。课程帮助管理者解决工作中的困惑和问题，提高团队绩效。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和目标

课程专为向管理岗位转变的专业管理者设计，提供8个实用管理技能。课程围绕德鲁克的5项基本工作，旨在帮助管理者解决工作中的困惑，提高团队绩效。

关键观点2: 课程亮点

课程是受众最广的管理技能课程，系统学习管理知识和技能，全面提升管理者的基础管理能力。课程提供实用的管理工具和方法，帮助管理者转变管理思维，赋能团队。

关键观点3: 面向人群

课程适合具有一定管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等新任经理以及团队负责人、创业者和管理层、核心岗位专业骨干等人群。

关键观点4: 课程价格和权益

课程价格为1280元，有效期365天。完成课程学习并提交学习感悟，可获得结业证书。

文章预览

“管理就是跟人有关的活动。 ” ——彼得·德鲁克 带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑： 只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ...... 《八项基本管理技能》的线上版权课程 ，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为 最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。 课程 试看 单元一 制定计划 1 目标是什么 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供 8个实用的管理技能， 围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习， 内含9大模块，涵盖48个主题。 从管理者的角色认知 ………………………………