公司领导到海南项目部调研指导

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7月5日，公司党委书记、执行董事张文海到海南项目部调研指导工作。 张文海听取了项目部相关业务工作情况汇报，针对下一步工作，他强调， 一是 做好市场开发，打造独有特色的区域化管理，进一步加强“铁三角”建设，持续做好与核心客户的交流沟通。 二是 坚持项目全生命周期管理，注重前期策划、工艺研讨、成本管理等环节，让流程标准化、精细化。 三是 执行“三大工作法”，开展重点工作要注重计划性、创新性、合规性，做好复盘提升。 四是 强化风险防范、合规管理，在招采、分包、财务等关键领域健全现金流管理机制。 五是 注重人才培养，促进青年员工技能提升和岗位成才，加强专业培训、鼓励人员考证，助力青年员工快速成长。 六是 强化党建文化建设，以高标准党建引领项目文化建设，深化“家文化”内涵，进一步完善绩效 ………………………………