主要观点总结
文章主要讨论了HR职业发展中遇到的困惑和问题，包括事务性工作缠身、离业务线远、缺乏职业规划等方面。同时介绍了针对这些问题的解决方案，如参加HR管理者核心技能提升营、学习HR实战训练营等。
关键观点总结
关键观点1: 被事务性工作缠身的HR。
随着AI工具的出现，事务性工作逐渐被自动化，HR需要寻找自己的职业规划方向，提升自身核心竞争力。
关键观点2: 离业务很远的HR。
优秀的HR需要了解公司业务，从业务层面推动工作，提高效率与价值。不懂业务将无法制定有效的人才培养计划与绩效考核方案，难以把握企业的财务状况。
关键观点3: 被“没有职业规划”耽误的HR。
HR需要明确自己的职业发展目标，选择单模块专家还是全模块管理人员，并不断提升自己的优势模块。参加HR实战训练营可以帮助HR解决职业发展困惑，提升核心思维能力。
文章预览
金九银十已过，秋招进入收尾阶段 。 前段时间，有位朋友丽丽询问我： 在这公司待了四年多的HR， 团队氛围良好，遇到项目时也会加点班。缺点是待遇稳定（这几年就没涨过工资），要不要辞职？ 这样的体会，很多人都有。 看起来好像身兼数职，但仔细一琢磨实则不然。 一方面，人事工作无法形成项目经历，得不到领导的认可。另一方面，跟刚入职时比起来，能力的提升可以说微不足道。 大多数HR迷茫，本质上并非不想努力。而是不知道方向，较为常见的都是这三个共性： 年近30岁，还被事务性工作缠身 离公司业务线很远，导致晋升容易受阻 没有自己的“职业规划”方向， 缺 少 判断力 当你有这些迹象的时候，就可以考虑做出改变了。 01 被事务性工作缠身的HR 其实，丽丽此前并没有如此担忧自己的工作状态，随着今年 ChatGPT的 火爆 ，了解
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