别做公司里的“点子大王”

文章预览

观点 / 刘润    主笔 / 景九  责编 / 黄静    本文首发于2024年03 月 今天，我们重发一篇过往比 较受欢迎的文章 《 别做公司里的“点子大王” 》 ， 希望对你有所启发。 以下是这篇重发正文。 请问，你身边有没有这种同事？ 他看起来胸有成竹，特别专业，经常能提出一些看似创意十足的点子。 但这些点子，却常常没什么实际数据支撑。于是，一到落地，手忙脚乱。 事后，反馈和意见传到他的耳朵里，又选择性无视。 组织的资源白白浪费，业绩却一点没提上去。 这，就是只靠散点思维思考问题的表现 。 第一次、第二次可能有用，但很难次次有用。 如果是给朋友想办法，出主意，依靠自己的生活经验，给个点子，也没什么。 但次次想要靠灵光乍现，靠“点子”去解决复杂的商业问题，是万万不行的。 所以，你或许应该掌握一些系统的方法论 ………………………………