主要观点总结
本文主要介绍了互联网大厂内部“活水”规则的现状和流程,包括阿里、腾讯、字节、百度、美团、快手、京东、小红书等主流大厂的具体活水条件和流程。
关键观点总结
关键观点1: 大厂活水概述
互联网大厂为了内部管理和员工发展,建立了活水机制,让员工可以在公司内部不同岗位间流动。
关键观点2: 主要大厂的活水规则
各大厂的活水规则有所不同,但一般要求员工在原职位工作满一定时间,并有绩效要求。有些大厂对绩效有明确要求,如阿里要求绩效不低于3.5,而有些则取消了绩效要求,如腾讯和美团。
关键观点3: 活水流程
员工需要浏览公司内部活水平台,投递合适的岗位,经过面试和HR审核,最终接受offer后通知原部门主管和HRBP。具体流程可能因公司而异。
关键观点4: 特殊情况和限制
在实际操作中,可能会有特殊情况和高管特批,对既定规则的条件进行收紧或放松。同时,活水机制也会根据公司战略和员工发展需求进行调整。
关键观点5: 作者信息和联系方式
本文作者是互联网大厂资深猎头、职业咨询师申小飞。读者可以通过微信联系作者,咨询相关问题和投稿。
文章预览
这几年,互联网大厂的业务越来越复杂,员工数量也是越来越多。阿里、腾讯、字节员工数量超过十万,百度、快手等公司员工也有数万人,庞大的组织架构和员工数量使得内部“活水”的需求越来越大,各大厂也制定了相应的“活水”规则。 总体来看,各大厂的活水规则和流程比较类似,但在具体执行过程中也基于不同的考虑,对原岗位工作时长、绩效等方面设立标准,有的很严格,有的则相对宽松,下面让我们看看主流互联网大厂活水需要满足什么条件和大概流程。 阿里 阿里员工活水需要在原职位工作满2年,绩效不低于3.5。如果在原职位工作时间超过1年,但未满2年,或者有3.25的绩效,在阿里任职期间内有一次内部活水机会。 不过,由于现在阿里集团进行了1+6+N的分拆,员工在不同集团内活水,需要离职再入职,对原职位市场、绩效 没任
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