创业公司到底需要怎样的产品管理流程？

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数十万互联网从业者的共同关注！ 作者：火山，投稿并授权早读课转载 微信号：PM火山 编辑 : 早读堂-Dva 回首在创业公司担任产品经理这几年，火山在流程图、原型图、PRD等技术流的硬技能磨练得还算扎实，因为这些硬技能是只要自己肯花心思去学习和研究，假以时日是可以达到一定的高度的。而对于如何管理需求、如何推动项目、如何进行产品决策等意识流的软技能，就是很难通过理论的学习得到的。但恰恰也是这些意识流上的环节，是最容易让产品经理走弯路的地方，这些弯路总结起来就是几条：  第一、完美主义 这是初级产品经理最容易走的弯路。典型的表现就是想太多，臆想用户需求，各种边边角角的应用场景考虑得细致入微，投入巨大的人力，最后花了大 ………………………………