主要观点总结
卫龙从辣条起家,逐渐扩大业务版图,推出蔬菜制品等多元化产品,成为规模最大的辣味休闲零食上市公司。通过借势营销、精准把握消费者需求,卫龙成功打造多个大单品,并不断研发新产品以应对市场竞争和消费者需求的变化。
关键观点总结
关键观点1: 卫龙的发展历程和主要成就。
卫龙从辣条起步,通过不断的产品创新和市场扩张,成为了辣味休闲零食行业的领导者。公司推出了蔬菜制品等多元化产品,并成功打造多个大单品,如魔芋爽等。
关键观点2: 卫龙的营销策略。
卫龙通过借势营销、明星代言等方式提升品牌影响力。同时,通过与暴走漫画等跨界合作,创造网络热梗,提升消费者对于卫龙的信任度和忠诚度。
关键观点3: 卫龙的产品研发和创新。
卫龙一直坚持产品研发和创新,推出新品类如豆制品等,并不断探索市场,推出不同口味的产品以满足消费者的需求。同时,卫龙也面临着模仿和竞争的压力,但持续研发新产品是其应对市场竞争的重要策略。
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期数 | 第 3450 期 文 | 牛牧之 审核 | 步步 美编 | 亚恒 如今,卫龙成了一家以“蔬菜制品”为主要营收的企业。 据公司半年报,卫龙的魔芋爽等蔬菜制品收入从去年同期的9.3亿元增长至14亿元,总收入占比由40%提高到49%。而辣条等调味面制品收入占比由去年同期的55%下滑到46%。 从所有家长们都不准吃的“垃圾零食”到国民级休闲零食,一路走来,从品牌升级、大单品打造到品类扩充,卫龙为何如此“丝滑”? 第一个辣条品牌 作为行业龙头,卫龙的成功也并非一蹴而就。 1999年,创始人刘卫平到河南漯河创业,偶然间品尝到当地牛筋面,觉得口感十分出色,便产生了以此为原料打造一款休闲零食的想法。 牛筋面的出色口感加上老家湖南的辣味酱料,携手牛筋面制作高手打造出“鳝鱼条”,后更名为“辣味鱼条”,并在消费者的称
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