主要观点总结
印尼IMR 125t/h洗煤厂项目施工全部结束，进入质保阶段。该项目由装备集团所属印尼公司总承包，中材天安提供核心管理人员组织实施。该项目的成功完成是印尼公司积极响应集团国际化、多元化发展战略，拓展非水泥业务市场的实践。
关键观点总结
关键观点1: 项目背景与概况
该项目是印尼公司和IMR业主合作的第二个项目，也是印尼公司在印尼实施的第三个洗煤厂项目，涵盖土建设计、土建及机电设备、管道安装等。
关键观点2: 项目执行与困难克服
项目于2023年7月16日开工，执行团队克服了高温多雨、材料运输困难、斋月期间施工效率低等不利因素。
关键观点3: 项目成果与业主评价
目前现场设备运转良好，各项性能指标达到或超过设计指标，得到业主的一致好评。该项目实现了统筹协同、客户服务及资源整合的属地化管理。
关键观点4: 项目的意义
该项目的成功完成是印尼公司积极响应装备集团国际化、多元化发展战略，拓展非水泥业务市场的成功实践。
文章预览
近日 ，印尼 IMR 125t/h 洗煤厂项目施工全部结束，进入质保阶段。该项目由装备集团所属印尼公司施工总承包，中材天安提供核心管理人员组织实施。 印尼 IMR 125t/h 洗煤厂项目 是印尼公司和IMR业主合作的第二个项目，也是印尼公司在印尼实施的第三个洗煤厂项目，内容涵盖土建设计、土建及机电设备、管道安装等。该项目于2023年7月16日开工，项目执行团队克服了高温多雨、材料运输困难、斋月期间施工效率低等不利因素，秉承以市场为导向、以客户为中心的理念，扎实推动项目施工。目前， 现场设备运转良好，各项性能指标达到或超过设计指标，得到业主的一致好评。 该项目实现了统筹协同、客户服务及资源整合的属地化管理，是印尼公司积极响应装备集团国际化、多元化发展战略，拓展非水泥业务市场的成功实践。 来源 | 印尼公司、中材天
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