专栏名称: 运营研究社
上运营社,找组织!我们是国内最大的运营从业者社群,400万运营从业者成长服务商。
今天看啥  ›  专栏  ›  运营研究社

做小红书的3个“误区” ,你踩了么?

运营研究社  · 公众号  · 运营  · 2024-11-07 14:00
    

主要观点总结

本文介绍了商家在运营小红书平台时存在的三个典型误区,包括增长逻辑上的流量思维、内容创作上的宣传点误区以及投放方式上的盲目铺量误区。同时,文章介绍了《小红书种草与转化实战手册》的内容,包括趋势分析、种草策略、转化技巧、流量管理以及案例解析等,并提供了获取手册的方式。最后介绍了运营研究社的运营资料库及其作用,以及加入资料库和领取手册的具体步骤。

关键观点总结

关键观点1: 小红书运营的典型误区

存在增长逻辑上的流量思维、内容创作上的宣传点误区以及投放方式上的盲目铺量误区。

关键观点2: 《小红书种草与转化实战手册》的内容

包括趋势分析、种草策略、转化技巧、流量管理以及案例解析等,帮助商家提效。

关键观点3: 运营研究社运营资料库的介绍

这是一个不断生长、更新且分类清晰的资料库,包含大量干货资料,适用于运营操盘手。


文章预览

在小红书种草已经成为很多商家拓客的不二选择。 但是在运营研究社发起的小红书交流群中,我们发现, 由于缺少对平台的了解和实操经验,很多中小商家在做小红书种草时,都会存在 3 个“典型误区”。 误区一:在增长逻辑上,用流量思维做小红书。 很多商家做小红书抱着“流量思维”,觉得自己的笔记浏览量、点赞量和评论量越高,种草效果就越好。 为此不惜持续投流,搞大水漫灌那一套,结果就是钱花光了,但销量和利润上不去。 在小红书想要实现增长和利润兼得,需从流量思维向用户思维转变,从投流量到投核心用户, 也就是小红书提出的「人群反漏斗模型」——先基于产品特点找到核心人群进行种草,然后再逐步破圈到泛人群,前期高效进行核心人群的种草测试。 比如冲到小红书站内行业 TOP 的案例——母婴赛道的良良,就是种草 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照
总结与预览地址:访问总结与预览