判断一个人能不能做管理？就看这2点

文章预览

怎么判断你能不能做管理？ 核心看2点就够了。 第一个，看你能不能拿到业务结果。 第二个，看你有没有效率。 作为管理者，如果你持续拿不到结果，一直完不成目标，你一定是没有管理能力的。 持续拿不到结果，人力资源就变成了人力成本。 你也要有效率。在这个降本增效的时代，没有效率，就是一种成本浪费。如果你工作效率低，不能及时补位，那么你的老板一定会找人替代你。 针对这两点，我们展开说说。 1.没有结果，说得再天花乱坠也没有用 先说业务结果。 业务目标一月比一年月，你到底能不能带领团队完成？ 如果拿不到结果，一切等于零。 拿结果，看的是你管业务的能力，这也是张丽俊老师在 《一线管理者实战指南 》 中教给大家的目标落地八部曲中的核心内容。 比如，如何给员工定目标？可能，你把目标分配下去了，可下属不 ………………………………