【金融转型】大悟邮政：四驾齐驱，跑出发展加速度

主要观点总结

今年以来，孝感市大悟县邮政分公司通过稳存量、拓增量、活流量、强黏性等措施，全力加快代理金融转型发展步伐，并取得显著成效。截至4月23日，该县邮政本年新增余额位列全省第三。其中，通过精细化运营筑牢资金‘蓄水池’，双线并进构建增长‘双引擎’，场景融合激活资金‘活水源’，生态共建提升服务‘含金量’等方面的举措成效显著。

关键观点总结

关键观点1: 稳存量，精细化运营

大悟分公司通过构建‘分岗管户+动态追踪’机制，创新实施三岗稳存管控模式，跟进挽回率提升至67%，定期到期留存率达109.97%，创历史新高。

关键观点2: 拓增量，双线增长

分公司创新打造代发资金全生命周期管理模式，推出‘薪享计划’综合服务包，带动代发资金月均留存率提升。同时，在补偿性代发领域，通过‘政府+银行+企业’三方协作机制，提升代发资金沉淀率。

关键观点3: 活流量，场景融合

大悟分公司联合县人社局推出第三代社保卡‘惠民十项工程’，开展送金融下乡服务，深化与县人社局合作打造‘社保金融生态圈’。此外，在商户拓展方面，创新烟草商户资金链管理模式，增加活跃商户数量。

关键观点4: 强黏性，生态共建

大悟分公司强化与邮储银行的合作，针对种养殖大户推出惠农综合服务方案，打造‘金融+产业’服务闭环管理体系。对涉农龙头企业深度走访，精准把握金融需求，并协同推进融资E业务发展。

文章预览

　　今年以来，孝感市大悟县邮政分公司通过稳存量、拓增量、活流量、强黏性，全力加快代理金融转型发展步伐。截至4月23日，全县邮政本年新增余额列全省第3位。 　　稳存量，精细化运营筑牢资金“蓄水池”。大悟分公司通过构建“分岗管户+动态追踪”机制，创新实施三岗稳存管控模式。对不同等级的异动客户，分别由支局经理、理财经理、综合柜员跟踪管控，通过“黄金48小时”跟进挽回率提升至67%。同时，开展“30万积分”争夺赛，充分激发各岗位管户的动力，定期到期留存率达109.97%，创历史新高。 　　拓增量，双线并进构建增长“双引擎”。该分公司创新打造代发资金全生命周期管理模式，针对持续性代发客户推出“薪享计划”综合服务包，包含专属理财、消费满减等6项权益，带动代发资金月均留存率提升12个百分点。在补偿性代发 ………………………………