主要观点总结
本文介绍了一门名为SPOT国际团队引导技术的版权课程。课程内容包括团队引导技术的介绍、学习目标、课程内容、认证方式以及师资力量等。文章还列出了课程的关键点，包括课程特色、工作坊的目标和三大核心步骤等。
关键观点总结
关键观点1: 课程介绍
文章介绍了SPOT国际团队引导技术版权课程，这是一门关于团队引导技术的课程，旨在帮助管理者在会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识。
关键观点2: 课程内容及特色
课程内容包括团队引导技术的定义、学习掌握FNS的4D引导模型与步骤、设计团队引导活动等。课程特色包括课前读书预热、课中实践强化、课后线上赋能等。
关键观点3: 认证与反馈
学员完成课程并达到标准，可获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师证书。每位学员在实战演练中将收到全面的反馈，包括从参与者、观察员和导师的反馈以及视频录制。
关键观点4: 师资力量
课程由经验丰富的老师授课，包括王延广老师Kenny Wang等，他们不仅理论功底扎实、实践经验丰富，而且语言生动幽默。
关键观点5: 课程地点与报名方式
课程在深圳、武汉、北京、南京等地开课，可以通过扫码报名添加大伟咨询报名。更多实战课程可以通过点击“阅读原文”查看。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 SPOT国际团队引导技术版权课程 3天·认证工作坊 （ 本主题支持定制企业内训 ） 课程对象： 中高层管理者、特别是培训管理者、企业培训师、教练、企业变革专业人员等 课程费用： 8800元/人（包含：学费、教材、书籍、证书、课间茶歇、发票） 课程特色： 课前：读书预热+课中：实践强化+课后：线上赋能+免费复训 深圳、武汉、北京、南京 多地开课，欢迎扫码报名 长按识别二维码添加大伟咨询报名 “如何让有多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并共同激荡创新的做法？” “如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？” 无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术，团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标
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