主要观点总结
宗师傅饮料公司与娃哈哈的商业竞争及内部变革引发关注。宗师傅推出与娃哈哈AD钙奶相似的产品，其初创团队主要来自娃哈哈，而背后有宗庆后弟弟宗泽后的身影。市场关于模仿与竞争的讨论不断。同时，宗馥莉接任娃哈哈董事长后提倡“拼搏的企业文化”，引发新旧观念冲突。两个品牌的竞争背后是市场争夺与观念冲突。
关键观点总结
关键观点1: 宗师傅饮料公司与娃哈哈的商业竞争
宗师傅推出与娃哈哈AD钙奶相似的产品，引发市场关注。其初创团队来自娃哈哈，产品也在对标娃哈哈。但宗师傅并不被认为是模仿者，而是试图把市场做大。两家公司的竞争背后是新旧观念的拉扯。
关键观点2: 宗馥莉与娃哈哈的“家文化”与“拼搏的企业文化”
宗馥莉接任娃哈哈董事长后提倡“拼搏的企业文化”，并试图打破内部的“大锅饭”现象。这与传统的“家文化”管理理念产生冲突，引发新旧观念的讨论。
关键观点3: 宗师傅的市场策略与未来发展
宗师傅虽然目前在主流电商平台尚未开设官方旗舰店，但已布局全国二十多个省市，联创体合伙团队百余人。其销售回款已超五千万元。尽管面临与娃哈哈的差距，但宗师傅仍定下颇为“激进”的目标，力争在未来几年实现销售额的突破。
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红星资本局原创 记者|强亚铣 编辑|邓凌瑶 连日来，宗馥莉的商业布局与娃哈哈的内部巨变，逐渐暴露在公众眼前。 红星资本局注意到，当宗馥莉寻求变化的时候，一款与娃哈哈AD钙奶高度相似的产品，正喊出今年要卖50个亿的口号。该款产品名为“益品宗师AD钙奶”，外观、大小甚至营养成分表都与娃哈哈王牌单品AD钙奶相似。一经推出市场，就被认为是娃哈哈的模仿者。 不仅外观相似，其内部也与娃哈哈有着微妙关系。益品宗师背后公司为宗师傅饮料（杭州）有限公司（以下简称“宗师傅”），核心初创团队均来自娃哈哈。股权穿透显示，该公司出现了娃哈哈创始人宗庆后的弟弟宗泽后的名字。 有市场声音认为宗师傅是蹭热度、抄袭娃哈哈，对于这些质疑，2月15日，宗师傅总裁赵方宸接受红星资本局采访时表示，AD钙奶是产品品类，需要更多企
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