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虽然审计不是以问题发现为终极目标,但是没有问题发现,审计就少点发言权,因为审计不能老谈理念,还需要有问题作为切入点。如果审计是企业的体检医生或者保健医生,那么问题就是探测仪或者是药引子。被审计单位肯定很重视审计报告中都写了什么问题,至于管理层,倒也不一定,管理层不是不关心问题,而是更关心问题会带来什么风险,以及问题是否能得到及时整改。 什么是好的审计发现问题?董事会、管理层以及被审计单位都会不同的看法,也都会从不同的角度去看,但是有一些共同点,比如大家都不想看到审计报告上什么鸡毛蒜皮的的问题都写上去。以下的几个特点未必是好的审计发现问题都能符合的,但是能符合一条也算不错的。 1.能够较清晰地反映某项业务的风险。 这样审计发现问题不仅能够揭示出发生了问题,而且能量化
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