关键岗位人才盘点与人才梯队建设

主要观点总结

本文是关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程信息，包括课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等。课程针对企业和业务部门普遍感受到的人才挑战，提供一套持续稳定的人才供应链生态圈建设方法。课程由具有丰富实践工作经验的专家主讲，注重培训成果落地导向，强调学以致用。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

伴随经济环境不确定性的增加，企业和业务部门面临人才供给短缺和需求旺盛的矛盾，需要建立人才供应链生态圈以应对市场挑战。

关键观点2: 课程亮点

课程从底层逻辑到顶层设计，提供一套完整落地工具包，实战落地；融入全球TOP企业最佳实践，传递实用易懂的信息。

关键观点3: 课程收益

能够站在组织的视角厘清组织战略与人才战略的关系，建立人才梯队和人才管理的全局性思维，掌握人才盘点的底层逻辑和价值，运用业务语言与业务部门达成共识等。

关键观点4: 主讲人信息

元老师，原千亿级上市企业全球总部学习与发展总监，拥有超过20年的人才发展与管理经验，多次获得行业荣誉和奖项。

关键观点5: 课程信息

课程日期为9月6-7日，地点在上海，费用为5280元/人，支持企业内训定制。提供课程模板、工具和方法，包括《岗位影响力及风险评估表》、《关键岗位人才盘点表》等。

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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 关键岗位人才盘点与人才梯队建设 （ 本主题支持定制企业内训 ） 9月6-7日 上海场 5280元/人（团购享优惠） 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 课程背景： 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍，人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 课程 ………………………………