今日话安全｜测试公司“1+N”监督检查模式织密安全“防控网”

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中国石油长城钻探 针对测试业务国内市场点多面广 施工区域相对分散 区域内队伍相对集中的特点 测试公司创新实施了 安全部门+项目管理+多家承包商 共同检查的新模式 检查过程中推行 监督检查+现场培训 +相互沟通 新举措 取得了显著成效 进一步提升现场安全管理水平 找准问题“症结” 安全部门主导区域队伍参与 通过对近年来监督检查工作的全面分析，测试公司确立了以风险大的地面测试队为突破口，本着“查真相、广培训、解决实际问题”的目的，确立并实施了“1+N”监督检查方式。即：由安全管理部门主导，带领区域内2-5支承包商队伍的基层干部，开展轮番式监督检查。在检查过程中有现场培训、有相互沟通。最后由公司领导与承包商领导班子成员、项目部经理进行沟通讲评，研究制定措施。 精心策划与实施 深入推动“1+N”监督检查工 ………………………………