专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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我做的项目太琐碎,如何成长和沉淀?

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2024-11-11 07:45

主要观点总结

本文探讨了中小企业在数字化转型过程中的挑战与机遇,并通过实际案例展示了如何借鉴行业巨头的成功经验以及通过创新服务提升竞争力。同时,针对设计师在工作项目中遇到的零散、杂乱的需求,提出了能力成长的三个步骤:确定发展目标、理清设计思路、总结需求里的共性。

关键观点总结

关键观点1: 中小企业数字化转型的挑战与机遇

文章指出中小企业在数字化转型过程中面临的挑战,包括技术、人才、资金等方面的问题,同时也看到了机遇,通过借鉴行业巨头的成功经验,创新服务来提升竞争力。

关键观点2: 设计师应对零散、杂乱的项目需求

针对设计师在工作中遇到的零散、杂乱的需求,文章提出了能力成长的三个步骤:确定发展目标以明确职业规划和发展方向;理清设计思路,使用标准的设计思维面对每一个产品需求;总结需求里的共性,找到主要业务内容的共性并总结通用设计经验。

关键观点3: 设计师能力成长的重要性

文章强调设计师在日常工作中就能自我提升,通过接项目需求、理清设计思路、总结共性等方式,不断锻炼和提升自己的能力。


文章预览

在这篇文章中,我们将深入分析中小企业在数字化转型过程中面临的挑战与机遇。文章通过实际案例,揭示了企业如何借鉴行业巨头的成功经验,以及如何通过创新服务来提升竞争力。 ———— / BEGIN / ———— 作为 B 端的初级或中级设计师,不论你在大、小厂工作,可能都会遇到一个问题: 🤔 接到的项目或者项目需求比较零碎、杂乱,不成体系,比如只是改几个 Button 的位置,或是加一两张页面,这种情况下设计师应该怎么做可以让工作内容体系化、并且找到工作重点呢?如何能够锻炼自己的能力,不断成长呢? 能力成长三步走‍   1. 确定你的发展目标 你要先确定自己未来的职业规划和发展目标。有了目标,你才知道要努力的方向是什么、才知道自己有哪些能力需要被提升。 那么如何确定自己的职业发展目标呢?可以根据以下几点: 自己 ………………………………

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