主要观点总结
阿里巴巴通过出售高鑫零售股权、剥离非核心资产,新零售战略从扩张转为聚焦核心业务。外界形容阿里新零售运动回到起点。文章详细描述了阿里新零售战略的变化过程以及相关交易的细节,分析了高鑫零售面临的挑战和未来发展前景,以及阿里新零售战略调整的背景和目的。
关键观点总结
关键观点1: 阿里巴巴出售高鑫零售股权
阿里巴巴以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售的全部股权,合计占已发行股份的78.7%。这是阿里巴巴对实体零售资产进行大幅调整的一部分。
关键观点2: 新零售战略调整
阿里巴巴的新零售运动回到起点,目前仅剩下盒马鲜生这一亲手搭建的资产。此前十年间,阿里巴巴通过一系列收购布局实体零售,但在近年开始聚焦核心业务,对非核心业务进行梳理和瘦身。
关键观点3: 高鑫零售面临的挑战
高鑫零售面临业绩压力,虽然通过人事调整、关闭部分大卖场、推出自有品牌产品等方式努力改善业绩,但依然面临营收和净利润的下滑。整个商超行业都面临巨大的经营下行压力。
关键观点4: 德弘资本的接手
德弘资本是一家私募股权公司,曾领导KKR和摩根士丹利在亚洲的私募股权业务。德弘资本接手高鑫零售后,其长期看好公司发展,并与公司在经营、战略等方面看法高度一致。
关键观点5: 阿里巴巴的其他新零售项目
除了高鑫零售,阿里巴巴还通过一系列投资获取了银泰、苏宁、居然之家和红星美凯龙等企业的股份,但目前大部分已经退出或转让,仅剩盒马鲜生这一核心业务。
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来源 | 《财经》杂志(ID:i-caijing) 作者 | 记者 杨立赟 实习生 康兰欣 编辑|余乐 阿里实体零售资产仅剩自己亲手搭建起来的盒马鲜生,旨在扩张线下版图的“新零售运动”几乎回到起点 2025年1月1日晚,阿里巴巴集团发布公告,宣布以最高约131.38亿港元出售所持大润发母公司高鑫零售的全部股权,合计占高鑫零售已发行股份的78.7%;买方为德弘资本。 2017年,阿里巴巴斥资224亿港元入股高鑫零售,持有36.16%股权,2020年10月,阿里巴巴又增资279.57亿港元,将所持股权加至72%,对高鑫零售的总投资为503.57亿港元。 外界对阿里在新年第一天宣布出售大润发,形容为“减负”“轻装上阵”。不过,公告中称,出售事项所产生的股东应占损失约为131.77亿元人民币,比半个月前出售银泰而亏损的93亿元还多亏了38亿多元。 2025年1月2日港股开盘后,高鑫零售
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