宋志平：我选人、用人的逻辑

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►   高维君说： 越是出色的企业领导者，面临的“传承”问题越严峻。 这个问题解决不好的话，企业就可能很快跌入低谷、陷入危机。 来源  | 《有效的经营者》，机械工业出版社 编辑  | 高维君 做企业是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企业成功的关键。 我常跟大家讲，企业要先做好两件事：一件事是选人，另一件事是选业务。如果有了好业务，选不到合适的人，业务就要放弃不做，这是做企业的出发点。所以，选人是企业非常重要的工作，尤其是选企业的一把手或经营者，难度很大。 01 以德为先，以才为主 在选业务与选人之中，选人更为重要。 做企业，成功的根本在于知人善任。企业的“企”字，是“人”字下面一个“止”字，止本义是足。这一方面可以理解为人在立足业务展望未来，另一方面企业离开了人也就停止运转、止步 ………………………………