老板不爱品牌，只爱增长！

主要观点总结

本文讨论了品牌在企业中的重要性以及品牌部门的挑战。虽然品牌被广泛认为对企业增长有重要作用，但在实际经营中，品牌部门往往面临被裁撤的风险，因为它们不总是能立竿见影地带来增长。文章提到，品牌部门应成为企业的战略中心，但很多企业中它只是一个小广告公司。文章还讨论了品牌增长的不同策略，包括市场渗透、新品开发、新市场开拓和多元化战略。作者认为品牌人需要找到适合自己的位置，推动品牌增长。

关键观点总结

关键观点1: 品牌的重要性及品牌部门的挑战

品牌被广泛认可为企业增长的重要因素，但品牌部门在实际经营中常面临被裁撤的风险，因为它们不能总是立即带来增长。

关键观点2: 品牌部门的角色和职责

品牌部门理论上应是公司的战略中心，但在很多企业中只是负责广告和传播。品牌部门需推动品牌增长，并找到适合自己的位置。

关键观点3: 品牌增长策略

作者提到了几种品牌增长策略，包括市场渗透、新品开发、新市场开拓和多元化战略。品牌人需要在这些策略中找到自己的位置。

文章预览

有一个很奇怪的现象， 人人都觉得品牌很重要，但并不重视做品牌。 就像人人都觉得保护环境很重要，但当保护环境不能立竿见影带来好处，甚至给生活带来小小不便时，比如不开车坐公交车、点外卖不要塑料袋筷子什么的…… 好像环境也没那么重要哈。 其实老板们 并不是真的喜欢做品牌，他们只是喜欢品牌带来的增长。 就像大部分广告人并不是喜欢追求作品，只是喜欢作品带来的名利。做品牌和追求作品的过程一样是痛苦的，没人喜欢。 前几天 蕉下裁撤品牌部、市场部 的新闻让很多人惶惶不可终日，一个公司的部门调整引发如此之大的行业关注，这说明 蕉下的品牌打造在业内是成功的， 也许还有更多被默默裁撤的市场部无人关注。 但是话说回来，品牌部理论上应该是一个公司的 战略中心、经营大脑， 但实际上大多数企业的品牌部 只是 ………………………………