陈莎董事长讲“新锐品牌怎么成为抖⾳销量第⼀？”

主要观点总结

本文是四只猫咖啡董事长陈莎在得到新商学大会上的演讲连载，主要介绍了其创业经历、四只猫咖啡的发展历程、电商面临的挑战及应对方式、以及对双十⼀电商活动的看法。陈莎讲述了其从白手起家到创立四只猫咖啡，通过不断努力成为抖音销量第一的过程。同时，她也分享了面对电商流量成本高昂和品牌调性不足的问题，以及如何通过掌握流量主权来解决这些问题的思考。

关键观点总结

关键观点1: 陈莎董事长的创业经历及四只猫咖啡的发展。

陈莎从白手起家创立四只猫咖啡，历经十一年发展，成为抖音销量第一。期间面对流量成本高昂和品牌调性不足的问题，通过不断努力和调整策略解决。

关键观点2: 四只猫咖啡面对电商挑战的策略。

面对流量成本高和品牌被限流降权的问题，四只猫咖啡认识到企业经营包含许多成本，重视流量主权的重要性，并通过管理优化和流量策略调整来应对挑战。

关键观点3: 双十⼀电商活动的看法和建议。

双十⼀电商活动具有要求底价、流量巨大、一年一次的特点。企业需掌握流量主权，通过打造自身品牌和流量策略，才能在双十⼀等电商活动中获得更多流量和销售额。

文章预览

点击蓝字，关注我们    陈莎董事长讲“新锐品牌怎么成为抖⾳销量第⼀？ ” （本文是四只猫咖 啡陈莎 董事 长在“得到新商学” ⼤会演讲 全文的连载，第一篇。 ） ⼤家好，我是四只猫咖啡创始⼈陈莎。四只猫我已经做了十一年，从⽩⼿起家、摆地摊开始⼲起来的。我在⼤⼀开始学习创业，⼤⼆开了⾃⼰的第⼀家公司，从那时就接触到了咖啡，⼀直⼲⼀⾏，爱⼀⾏，钻⼀⾏，精⼀⾏，⼀直在这⼀⾏⾥，直到⼲成。 别⼈认为我是专家，但实际上我还没有到达⼀个专家的⽔平，所以我也会⼀直不断去奋⽃。 很多⼈问我，你们公司为什么叫四只猫？猫有9条命，所以四只猫就有36条命，能寓意着企业就像打不死的⼩强⼀样披荆斩棘，迎刃⽽上。所以四只猫不管跌倒多少次，我们永远属于不出局的状态。 那我作为⼀个⽩⼿起家的⽼板，把四只猫做到了 ………………………………