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导读 8月7日,中交疏浚党委书记、董事长刘永满到长三角分公司调研。 调研会上,刘永满听取了长三角分公司的工作汇报,了解长三角分公司基本情况、实体化发展思路和工作举措,对取得的成绩给予肯定。 刘永满对长三角分公司下一步工作提出五点要求:一要正确理解子集团改革与发展的关系,贯彻落实公司党委决策部署,压实区域分公司市场开发职责,不断提升“实体化引领,差异化协同发展”水平。二要正确理解敢于突破与能力提升的关系,立足区域分公司“打粮食机构”的发展定位,提升独立面对市场的能力,坚定不移完成年度目标任务,加速推进实体化发展。三要正确理解有所为和有所不为的关系,深入研判项目落地后的盈利能力、风险控制,以及在品牌提升、市场拓展等方面带来的综合效应。四要正确理解合理成本和“过紧日子”
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