文旅公司不赚钱，别尽怪游客不花钱

主要观点总结

本文主要分析了当前文旅公司的经营状况，指出了虽然旅游热情增加，但文旅公司盈利困难的问题。文章通过列举不同文旅公司的经营状况，探讨了其亏损的原因及盈利的难点，同时提出了部分公司成功转型的案例及文旅公司未来的出路，强调以用户体验为中心，挖掘独特之处，培育新的增长点。

关键观点总结

关键观点1: 国内旅游市场概况

上半年国内旅游总人次和总花费实现增长，但景区热闹并未带来实际收益。

关键观点2: 文旅公司困境

众多文旅公司面临生存困境，面临亏损，应收账款问题、投资失误等都是导致亏损的原因。

关键观点3: 典型公司案例分析

曲江文旅、张家界旅游、重庆洪崖洞等公司的亏损原因分析及经营策略探讨。

关键观点4: 盈利的同行策略

长白山旅游、峨眉山A等公司的成功之处，以及索道业务在盈利中的重要性。

关键观点5: 观光游与休闲结合的趋势

文旅公司开始探索观光游和休闲结合，试图获得多元化营收，但有些尝试并不成功。

关键观点6: 用户体验的重要性

文旅公司需要把用户体验作为中心，挖掘独特之处，培育新的增长点，才能实现盈利。

关键观点7: 低空经济的可能性

低空经济成为新的关注点，部分文旅公司尝试联动低空经济，开拓新业态。

文章预览

当人们的旅游热情只增不减，但花钱也越来越谨慎时，文旅公司的出路在哪里？ 作者 | 刘萍 编辑 | 杜仲 来源 | 观潮新消费（ID：TideSight） 尽管没有再现淄博这样的现象级爆款，但文化和旅游部数据显示，据国内旅游抽样调查统计结果，今年上半年国内出游总人次27.25亿，同比增长14.3%，国内游客出游总花费2.73万亿元，同比增长19.0%，双双实现了增长。 然而，景区的热闹未给文旅公司带来真金白银。 众多文旅公司的生存状况堪忧，连重庆洪崖洞、大唐不夜城、张家界等顶级网红景区，都难逃亏损。 今年上半年，大唐不夜城背后的运营主体曲江文旅实现归母净利润-1.87亿元，同比下降1548.29%；张家界旅游实现归母净利润-0.61亿元，同比下滑49.13%；西藏旅游实现归母净利润-0.03亿元，同比下降186.66%。 文旅经营是一个系统工程，公司赚不到钱，显然是 ………………………………