中炬高新2024战略前瞻：改革赋能经销商体系，聚焦产能优化与餐饮渠道爆发增长

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由于微信公众号试行乱序推送，您可能不再能准时收到推送。为了不与小韭菜失散， 请将“ 小韭菜的成长记录 ”点亮为星标账号，并常点文末右下角的“ 在看 ”。 会议要点                                     1. 行业需求与公司预期 •四五月份的行业需求相对较弱，公司在二季度主要进行内部改革优化，销售表现也相对较弱。 •一季度未达到全年股权激励的12%增速目标，二季度将努力把握节奏，减少落差。 2. 经销商改革与分级管理 •经销商费用减少，公司实行细致化指引，经销商费用用于终端消费者，未来将提供政策支持。 •大约70~80%的经销商认同公司策略，公司将加强沟通，优化销售模式，6月份可能加大对经销商的投入。 •经销商分级管理已实施，第一级以大商为主，第二级为中等体量经销商，第三级为小型经销商，目标是提升至 ………………………………