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下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的一些简单的小问题,你可以用它来测试自己的问题,找出自己不能成为一个优秀项目经理的原因。 序号 问题领域 自我评估问题 1 计划能力 我是否因为觉得自己是执行者而非计划者,而忽视了详尽的项目规划? 2 团队协作与沟通 我与客户及团队成员的互动是否仅限于最低程度,避免深度合作与沟通? 3 责任担当 面对问题时,我是否倾向于找借口而非直接承担责任并解决问题? 4 客户导向与灵活性 我是否只扮演听命者的角色,缺乏主动管理及应对变化的能力? 5 问题管理 是否允许问题持续存在直至升级为危机,而不是及时解决? 6 工作计划执行力 我是否不制定工作计划,或制定了却不能坚持执行及适时更新? 7 项目质量 在时间与预算压力下,我是否会牺牲项目质量以求按期完成? 8 结果预见性
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