新财务岗位，汇报层级变了，怎么办？

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提问： 财总你好，我本是上市公司某事业部成本会计（偏bp），今年汇报对象从主管跨过了主管，经理，直接向总监，CFO以及直接事业部总经理汇报，我认为这对我来说是职业道路上的一个好机会。但因为这个事业部就我一个bp，尽管不负责核算，我依旧感觉现在压力很大，事情多到我做不过来，就目前而言，需要参与集团数字化专项，需要编制预算，需要从0-1建立事业部自己的ERP等等，每天都要加班到很晚，又担心自己的工作没做好，感觉自己快坚持不下去了，怎么办？ 回复： 1、刚做管理的人都是很怕的，都是很心虚的，特别是没做过的事情，一件事反复调整N次，肯定累。（所有的累取决你的经历，没有经历过的事情就是一个字-怕） 2、管理的本质是让别人做事，不是让自己累得像狗。（想办法招下属，如不让招，要让领导觉得你很忙） 3、 ………………………………