人事表示项目助理是后来的，坚持不给项目奖金，我与他硬刚：项目组最初只有我这个项目经理，你们都是后来的，奖金应全部归我

主要观点总结

文章主要描述了一个项目经理在项目收尾后拿到奖金，但发现奖金分配存在问题，项目助理及其他一些项目组核心成员未获得奖金。经过调查了解，原因是公司规定只有从项目开始就跟到尾的成员才能获得奖金，而项目助理等人是项目启动后才加入的。作者对此规定表示不满，并采取措施争取项目助理的权益，最终公司补发了奖金。但作者因此事件对公司规定产生质疑，选择了离职。

关键观点总结

关键观点1: 项目奖金的分配问题

项目经理在项目收尾后拿到奖金，却发现项目助理及其他核心成员未获得奖金，引发对奖金分配问题的关注。

关键观点2: 公司规定对奖金分配的影响

公司规定只有从项目开始就跟到尾的成员才能获得奖金，导致项目助理等后期加入的成员被排除在奖金分配之外。

关键观点3: 作者的行动和争取

作者对此规定表示不满，向各级管理层反映并提出反对意见，最终促使公司补发了奖金给未获得奖金的成员。

关键观点4: 作者对公司的看法和决定

作者认为公司规定乱七八糟，通过此次事件选择了离职。

文章预览

项目收尾之后，我们如期拿到了项目奖金，也算是对过去几个月辛苦付出的一点回报。可是，就在奖金到手之后，项目助理立马来找我了，对于奖金分配提出了异议。我仔细跟他聊过之后才得知，原来他一分钱的奖金都没拿到。 说实话，我虽然是项目经理，但是，我们公司的结构太过于复杂，项目经理的管理权，只有项目实施这一块，其他方面甚至可说插不上手。就拿项目组奖金分配这个事情来说，都是人事部门操作的，在最终奖金到手之前，我都不知道自己能拿多少。其他的，像人员组成，财务，物料采购，等方面，也都是公司直接安排人员管理，跟项目组完全脱离的。 当然，我毕竟是项目经理，想要查看奖金分配表还是能够看得到的，只是要跟各种管理层打申请比较麻烦。不过，现在项目助理一分钱的奖金都没拿到，这个事情无论多麻烦， ………………………………