济宁市技师学院：聚焦“引育留用” 厚植人才沃土 激活学院高质量发展“动力源”

主要观点总结

济宁市技师学院以创建全国一流技师学院为目标，通过引才、育才、留才、用才等策略，努力打造具有学院特色的人才集聚高地。该学院在人才工作方面表现突出，被省委、省政府授予“全省人才工作表现突出单位”称号。文章详细描述了该学院在人才引进、培育、留任、利用及资源整合等方面所采取的措施与成效。

关键观点总结

关键观点1: 人才引进

学院通过增设引才岗位、创新招聘形式、简化引才程序等措施，成功引进高层次高技能人才，如博士后、“全国技术能手”等。

关键观点2: 人才培育

学院重视人才培育，通过实施“铸魂工程”、开展专业教学等活动，提升教师的教学水平和学生的岗位胜任力。

关键观点3: 人才留任与激励

学院通过落实人才政策、提高薪资待遇、畅通发展路径、实施“暖心工程”等措施，留住现有人才，并鼓励支持现有人才提升学历，优化知识结构。

关键观点4: 资源整合与利用

学院通过校企合作、产教融合，搭建用才“新平台”，深化科研创新平台共建，提升社会服务水平，为社会培养大量技术工人和技能人才。

文章预览

济宁市技师学院紧紧围绕全国一流技师学院创建目标，把人才优先摆到突出位置，大力实施人才强院战略，通过引才、育才、留才、用才，致力打造具有学院特色的新时代人才集聚高地，筑牢高素质、高水平、高质量人才根基。作为全省217所技工院校唯一，学院2022、2023连续两年被省委、省政府授予“全省人才工作表现突出单位”称号，并在全国高技能人才工作座谈会上作典型发言 。 拓宽渠道 激活引才“蓄水池” 增设引才岗位。 动态调整需求岗位，对急需紧缺人才增设特聘岗位，保证有需求、有岗位、有职责，增强引才精准性。 创新招聘形式。 坚持线上线下相结合、专题招聘与面上招聘相结合，对杰出人才实行“一事一议、特事特办”，对急需紧缺人才增设特聘岗位，三顾茅庐，招贤纳士，主动联系商讨待遇、解决诉求。 简化引才程序。 对 ………………………………