不懂跟进，工作等于白做！（深度好文）

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不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供 ，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容 。 文 | GY Leadership CEO 林正刚 职场的运行，有些时候并非由明面的规则一一列举清楚。 比如， 一个人是否足够靠谱，往往不是“能力单一论”，更多是看他做事的习惯和思路，包括协作也包括进度管理。 这也是很多职场人的痛点——暗地里累死累活，但少了明面上的沟通和跟进，以至于合作方和内部都是怨声载道，抱怨“这人不靠谱”。 对于这类人，最需解决的事有两个：对外及时跟进，对内进度管理。 有效沟通的前提是认识到"沟通"就是做事情的一部分，其次将"跟进"作为一种职场基因来培养，这种状态不仅让自己在工作中更游刃有余，也会让整个团队的效力大幅提升。 而进度管理，更多是为个人架构一个长远的格局观，能够在杂乱无 ………………………………