您的燃尽图已上天，请及时处理

主要观点总结

本文主要介绍了燃尽图的概念、作用以及不同情况下燃尽图的表现和解读。燃尽图常用于管理项目进度，表示剩余工作量与剩余时间的关系，用于提醒项目团队进度和要完成的任务。文章列举了六种不同情况的燃尽图，并对其进行了详细解读。

关键观点总结

关键观点1: 燃尽图的概念和作用

燃尽图表示的是剩余工作量与剩余时间的关系，用于提醒项目团队项目进度和要完成的任务。它是管理项目进度的一个很好的工具。

关键观点2: 燃尽图的六种情况

文章列举了六种不同情况的燃尽图，包括理想的燃尽图、很好的燃尽图、不错的燃尽图、太迟的燃尽图、开挂了燃尽图以及上天了燃尽图，并对每种情况进行了详细解读。

关键观点3: 燃尽图的横轴和竖轴含义

燃尽图的横轴显示工作天数，竖轴显示剩余工作。

关键观点4: 燃尽图在风险控制中的作用

燃尽图不仅能展现工作进度，还能暴露出工作问题，有利于进行风险控制。PM和SM应充分利用燃尽图，防患于未然。

文章预览

燃尽图，顾名思义就是：烧尽图，常用于 管理项目进度 。 它表示的是 剩余工作量与剩余时间 的关系， 用于提醒大家 项目进度和要完成的任务 。 横轴：显示工作天数 竖轴：显示剩余工作 理想情况下，该图表是一个向下走的直线， 随着剩余工作的完成，"烧尽"至零 。 但实际上，工作曲线受到团队实际工作效率的影响，随计划曲线上上上上上上下下浮动~ 1 【理想的】 燃尽图 该图虽稍有波折，但已经是理想情况下的优秀燃尽图。 该图说明： 该团队可以组织好工作； 该团队 可以通过调整自身工作状态，完成项目目标； 能实现这种燃尽图的SM（Scrum master）或PM，已经很优秀了~ 2 【很好的】燃尽图 该图虽前期超出工时，但后期经过调整，也按时完成了项目目标，属于“很好的燃尽图”。 该图说明： 团队前期进度较慢，但后期通过调整速度达成了 ………………………………