构建企业智能体 新奥以“理正”理念重塑组织形态

主要观点总结

本文介绍了新奥集团如何通过智能化转型和组织创新来适应智能时代的需求。该集团运用AI技术提升业务效率，并通过“理正”理念来激发员工的潜力，实现组织的高效运行。文章详细描述了新奥集团在智能化转型过程中的关键步骤和成果，包括组织理念创新、技术运用、组织变革等方面。同时，文章还探讨了智能时代的企业组织形式——企业智能体的概念，以及其在智能化转型中的实践。新奥集团的智能化转型为其他企业提供了借鉴。

关键观点总结

关键观点1: 新奥集团通过智能化转型和组织创新来适应智能时代的需求。

运用AI技术提升业务效率，通过“理正”理念激发员工潜力。

关键观点2: 新奥集团运用信息化解决原有组织问题，但仍面临信息化带来的局限性。

外部数智技术的成熟促使新奥意识到组织变革的必要性。

关键观点3: 新奥启动智能化转型升级，探索组织创新的自我解决之道。

在天然气行业和综合能源领域实现智能化显著提升行业效率。

关键观点4: 新奥提出“理正”理念，强调以客户需求为中心，激发员工自驱能力。

通过组织变革和创新，实现客户价值创造和员工自驱的良性循环。

关键观点5: 新奥开创企业智能体的组织形式，满足客户能力平权和员工能力平等的需求。

企业智能体是理正和客创一体理念的落地载体，是客户需求和员工能力的结合。

关键观点6: 新奥的智能化转型具有广泛的借鉴意义。

对于其他企业，尤其是传统产业，提供了新的转型思路和方向。

文章预览

看过电影的人都会注意到片尾冗长的演职员表，但今年3月上映的全球首部完全由AI制作的长篇电影《Our T2 Remake》却没有这个长名单——这部由50位AI艺术家运用了多种AIGC工具翻拍经典好莱坞大片《终结者》的集体实验创作，没有任何真人演员参演和配音，也没有请作曲家配乐，其硬件拍摄成本接近于零。虽然画面尚显粗糙，但它预示了一个新的时代：在这个新时代，虽然一些演员会失业，但更多掌握了智能产品能力的个体却可能成为导演，创作出自己的影视作品。 除了电影产业，数智技术正在加速颠覆各个产业的业务和组织形态，工业时代福特制推崇的大规模生产、标准化交付，已经难以满足客户个性多元的需求，而以AI赋能的“超级个体”却可以围绕客户需求，实现不逊于甚至超过传统大型企业的交付品质，人们不禁惊呼：智能时代已经来临。 ………………………………