主要观点总结
文章讨论了关于员工与老板之间的关系及工资分配的问题，特别是老板如何认知并处理员工成长与工资问题，提出了相关的反思和建议。
关键观点总结
关键观点1: 员工工资并非仅由业绩决定。
文章指出员工的工资并不完全取决于他们为公司赚取的金额。员工的工资应该基于老板的战略判断、市场供需关系以及员工的价值而非仅仅是业绩。
关键观点2: 老板应关注自身成长而非员工的成长压力。
文章强调老板不应过度承担员工的成长压力。老板主要负责自身的战略判断和成长，而不是为员工的成长负责。员工的成长是他们自己的阵地滋养。
关键观点3: 剩余价值剥削与资本论的经济原理。
文章提到剩余价值剥削是由市场决定的，操盘手没有资格与老板分享剩余价值。这部分强调了资本论和经济学原理的重要性。
关键观点4: 老板的职责是IP的成长。
对于IP公司而言，老板应专注于IP的成长。如果老板不成长，员工可能会离开。这一点强调了老板个人成长对公司和员工的重要性。
文章预览
刘思毅宝宝总已持续日更 1857 天！ 陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！ 今天在私董会群里，有一个老板讲了个非常非常重要的老板认知，我觉得值 100 w 。 老板到底应该如何分钱？锁定员工工资，在一开始的时候就锁定、拍板完毕！ 我最近在分钱领域遇到了一个非常大的问题，我们公司有非常多人成长起来了， 但我还是会有一个非常大的负担，叫做员工成长了，公司没有给到他应该有的空间，是公司的问题，是创始人的问题。 我觉得私董会爸爸完完全全把这个理念给我打破了，我跟大家说一个反常识的认知： 员工的工资并不由他为公司赚多少钱决定。 打工人的逻辑心态非常简单，自己开垦了这个山头长出了一个 50 万的业绩，凭什么这个战场的价值和我无关？ 这是一个非常非常大的挑战，尽管老板会说自己扛了风险，但也拿大头了，操
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