主要观点总结
本文介绍了CQE、DQE、SQE和PQE这些角色在企业质量管理中的作用和职责,以及具体的考核指标。以一家电动汽车生产商为背景,阐述了这些角色如何解决新款电动车刹车系统的问题。最后,提供了各角色的绩效考核指标。
关键观点总结
关键观点1: 角色介绍
文中介绍了CQE、DQE、SQE和PQE在企业质量管理中的职责和作用。
关键观点2: 电动汽车刹车系统问题
以电动汽车生产商为背景,描述了新款电动车刹车系统的问题及其解决过程。
关键观点3: 绩效考核指标
提供了各角色的绩效考核指标,包括客户满意度、设计质量、供应商管理、过程控制等。
文章预览
CQE、DQE、SQE、PQE 这些角色在企业质量管理中非常重要,都有那些职责和作用呢?还有具体的考核指标有那些呢?今天一文来告诉大家! 质量岗位技能矩阵图 举个例子说明 背景: 一家电动汽车生产商:新款电动车的刹车系统在高速行驶时刹车距离过长,这显然是一个需要立即解决的问题。 首先, CQE(客户质量工程师) 迅速行动起来。他们就像是我们与客户之间的桥梁,负责收集和分析客户关于刹车问题的反馈。CQE利用质量信息管理系统来追踪每一个问题,确保我们能够快速响应客户的关切。他们的工作不仅限于记录问题,更重要的是与客户进行沟通,深入了解问题的细节,并且采取有效措施来提升客户满意度。 接着, DQE(设计质量工程师) 介入,他们深入研究了刹车系统的设计。DQE复查了设计图纸和计算模型,发现了问题的根源:刹车盘的
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