特别艰难：中小游戏企业的从1到10

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小游戏创业：为什么你不需要技术合伙人？ 上文   6000 字，花了一周构思，6  小 时写完。 不 但会聊清楚  怎么分配精力，怎么寻找合伙人  这两个问题，也会大 量串联 我 近 8 年 创业和管理 工作 中的思考。强烈 建议阅读。 （头图在文章末尾） 我们知道，创业者最焦虑的两件事： 如何从0到1（活下来）。 如何从1到10（活下去）。 中文真是博大精深 ，一个来，一个去 ，精妙阐述两种状态。 从0到1是一个 成功的起点 ，从1到100是 成功的路线。 绝大多数初创企业会倒在从0到1，这个流失漏斗漏下来的公司，又有大多数会倒在1到10。 只有到了10，才代表公司有稳定持续的业务，此时可以考虑10到100，做一个更长久的规划了。 游戏是个文化娱乐产业，这个产业的特点是很难进行规模化的批量生产。许多公司凭借1款产品完成了从0到1的蜕变，但停在1 ………………………………