运营人创业，“小而美”的公司是伪命题吗？

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最近，跟一些做出结果的操盘手聊天，他们也都算是“高级打工人”了，不约而同地提到，“运营的终点是创业”。 我从小红书初创团队，到百度贴吧，后来出来创业，也有8年时间了。这期间成立的公众号现在有90万+的关注，也积累了超过20万用户的私域，不能说有多大成功，但直到现在业务和团队有相对稳定的营收，我也很知足。 我把一些朋友问到我的关于创业的问题，先整理了一部分，后续也还会不定期地更新。 01 我能不能开一个“小而美”的公司？ 对于找工作的伙伴来说，认为小而美就是钱多事少离家近。 但如果说从创业者和老板视角去看的话， 小而美主要有三个特征， 第一个就是团队要小，不能花太多精力在管理上。第二个就是要有利润，因为只有利润你才能过得好，无论是员工还是老板。第三个非常重要，就是要在垂直人群，垂直 ………………………………