体制内，“老好人”式管理要不得

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在体制内的职场环境中，管理者的行为模式对团队和个人的发展有着深远影响。其中，“老好人”式的管理者虽看似友善，但其行为却往往带来诸多负面效应。 一、无原则迁就下属的危害 一些体制内管理者缺乏原则，对下属的不当行为和工作失误采取迁就态度。 以工作态度不端正且经常迟到早退的下属为例，这类管理者因害怕得罪人，不进行批评教育，而是选择视而不见。 这种做法严重破坏单位的工作纪律，使得纪律的权威性受到挑战。 同时，对于那些认真工作的下属而言，这是极不公平的。 长此以往，团队的工作风气会逐渐恶化，形成一种不良的工作氛围，严重影响工作效率和质量。 二、过度保护下属的弊端 部分体制内管理者出于“关爱”过度保护下属，使其逃避应有的工作压力和责任。 例如在重要项目中，管理者担心下属犯错，便包揽 ………………………………