医药营销改革，大部分药企这么干了

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当前，医保控费、带量采购、医药反腐、支付改革、数字化营销加速、医药电商渗透等行业变革猛烈，医药企业分产品线、各自为战的传统营销模式被彻底冲击，已不适应当前快速变化的市场形势。 受医药企业适应市场变化、提升竞争力、优化资源配置的刚需推动，经历无数次试错后， 营销大部制改革 正成为越来越多企业的选项 ——务实、效果好。 整合营销资源——将原本分散在各个部门或产品线的营销资源进行整合，形成一个统一的营销大部门，以集中资源、统一协调，提高营销效率； 优化营销流程——对营销流程进行梳理和优化，减少冗余环节，提高决策和执行效率； 强调团队协作——加强营销大部门内部各团队之间的协作和沟通，形成合力，共同应对市场挑战。 多家头部药企实施了营销大部制改革后，在 市场潜力挖掘、营销策略创新 ………………………………