如何做到让医院（医生）、患者、支付方，三方都受益？

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目标是既要、又要、还要？现实是一难、两难、多难！到底 如何做到医院/医生、患者、支付方，三方都受益呢？ 《医疗价值管理》就很好地破解了从战略到执行的种种难题。 这本书有多火爆呢？ 5月新书上市迅速售罄，一书难求。紧急加印，终于现货可发。 为何如此火爆？究其原因是， 从目前的医疗支付体系来看，社会给予医院（医务人员）的报酬基于医院（医务人员）做了什么（服务项目），而非他们做得怎样（治疗效果）。医院（医务人员）的工作时间越长、强度越大、技术难度越高或技术风险越大，人们支付的报酬就越高。实际上，医疗行业应该像其他行业一样，不仅评价工作量和技术含量，还要评价工作质量（临床结果）。而患者在选择医疗服务之前，应该“了解其将被收取的费用以及将获得的服务的质量”。这就需要“价值”去定 ………………………………