优秀管理者用这3点组建核心队伍

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在当今竞争激烈的商业环境中，管理者的角色愈发重要。他们不仅是策略的制定者和任务的分配者，更是团队精神的塑造者和企业文化的传播者。好的管理者明白，要想组建一个高效、协同、创新的团队，关键在于通过三个核心要素来实现这一目标。 这核心的三要素分别是找到合适的人、正确的激励、做好对的事。 这三个要素相互依存，相互作用，共同构成了管理者组建优秀团队的框架。通过精准人才选拔构建团队核心，通过正确激励激发团队活力，通过坚持做正确的事引领团队方向，管理者能够打造出一个无往不胜的团队，为企业的持续发展和创新奠定坚实的基础。 1 第一要素：找到合适的人 组织行为学大师切斯特·巴纳德提出过组织构成的三要素:协作的意愿、共同的目标和信息联系。请注意，他把协作的意愿而不是人本身当作组织的构成要 ………………………………