主要观点总结
本文探讨了网络安全策略与组织风险承受能力相结合的挑战，指出CISO需要在平衡技术控制与业务需求的同时，适应不断变化的风险环境。文章强调了董事会指导的重要性，并指出网络安全不仅是CISO的职责，管理层同样需要理解运营中潜藏的风险。文章还讨论了如何确保网络安全策略与公司的风险承受能力相匹配，包括深度参与组织战略规划、设立风险委员会等策略。最后，文章提供了国内安全专家的建议。
关键观点总结
关键观点1: 网络安全策略需与组织风险承受能力相结合。
CISO需要适应不断变化的风险环境，平衡技术控制与业务需求。
关键观点2: 董事会的指导在网络安全策略中非常重要。
董事会对风险监督的责任要求他们参与制定网络安全策略。
关键观点3: 管理层需理解运营中的潜藏风险，并与CISO共同制定控制措施。
风险管理不仅是CISO的职责，管理层同样需要参与。
关键观点4: 设立风险委员会，深度参与组织战略规划，是确保网络安全策略与风险承受能力相匹配的重要策略。
CISO通过参与业务讨论，全面理解并应对新技术与项目带来的风险。
关键观点5: 国内安全专家建议了解公司的风险承受能力，制定与风险承受能力相匹配的网络安全策略，并持续关注网络安全动态和技术趋势。
安全负责人需要全面考虑公司的风险承受能力、业务需求和技术能力等因素，持续优化和完善网络安全措施和策略。
文章预览
面对网络安全策略与组织风险承受能力相结合的挑战，CISO们需要精心平衡技术控制与业务需求，这一平衡的实现要求安全负责人能适应不断变化的风险环境。CrowdStrike的中断事件凸显了一个事实：即便是准备充分的系统也可能遭遇未知的挑战，这进一步强调了网络安全策略必须要全面考虑组织的风险承受能力。 在此过程中，董事会的指导显得尤为重要，但遗憾的是，并非所有CISO都能获得这种支持。根据IANS《2024年首席信息安全官基准报告》，尽管85%的CISO认为明确的风险承受能力指导对于制定有效行动至关重要，但实际上仅有36%的CISO能从董事会那里获得相关的指导。事实证明，定期与董事会互动确实能增强CISO们对公司风险概况与安全使命的信心。 IANS教员Wolfgang Goerlich指出，与董事会、高级管理层建立紧密关系并保持频繁沟通的安全负责人，通常
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