主要观点总结
中国企业出海在全球贸易背景下展现出强劲的增长势头。以海尔为例，其家电产品在欧洲市场的表现引人注目。通过本土化研发、制造和营销，海尔成功融入欧洲市场，满足当地消费者的需求。在IFA展上，海尔展示了其全球协同研发的能力，以及如何通过“人的价值最大化”理念，在全球范围内为用户提供差异化的产品和服务。同时，海尔也通过并购和全球化战略，实现了品牌的快速发展。
关键观点总结
关键观点1: 中国企业出海趋势
在全球贸易疲软的大背景下，中国企业出海成为一条高能赛道。以海尔为例，其在家电行业的出海战略取得了显著成功。
关键观点2: 海尔的全球化战略
海尔通过本土化研发、制造和营销，成功融入欧洲市场。在IFA展上，海尔展示了其全球协同研发的能力，提供了符合当地文化和需求的定制化产品和服务。
关键观点3: 海尔的“人的价值最大化”理念
海尔坚持“人的价值最大化”理念，尊重当地的文化、习俗、生活习惯，研发符合当地用户需求的产品。同时，也鼓励全球员工创新，实现自己的价值。
关键观点4: 海尔的并购与增长
海尔通过并购美国通用家电，实现了品牌的快速发展。通用家电在并入海尔后，业绩显著改善，连续8年保持两位数增长。
关键观点5: 海尔的全球影响
海尔的全球化战略取得了显著成果，不仅在中国，而且在全球范围内都有广泛的影响力。其成功经验为其他出海企业提供了启迪。
文章预览
在全球贸易疲软的大背景下，中国企业出海，是一条“高能”赛道。 海关总署在今年8月发布的最新数据显示，从2023年3月到2024年7月，中国家电出口已连续17个月同比正增长[1]，今年前7个月，国产家电累计出口4091.9亿元，同比增长高达18.1%[2]。 与此同时，许多家电品牌已经不再满足于国产家电出口：今年6月，谷歌（Google）公司与调研机构凯度（KANTAR）联合发布《2024年中国全球化品牌50强榜单》，海尔稳居十强[3]。在海外业务营收、品牌力等方面，海尔堪称全球化能力的头部品牌。 “逆风”出海，海尔已经摸爬滚打了三十多年。它的秘诀，是在“人的价值最大化”基础上，努力实现“本土化”。 IFA一百周年，海尔亮点满满 9月的德国总是干爽而晴朗。柏林展览中心两侧的街道，忽然变得异常拥挤：约2000家参展商、125位演讲嘉宾和来自139个国家的近2
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