强烈推荐：酒店开业前的123项必备检查清单！（值得收藏）

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前言 FORWORD 酒店是一个集餐饮、居住、娱乐、购物于一体的综合性、多元化服务企业，几乎囊括了全部服务业及商业行业。 具有营业部门多、收入金额大、财产物资分散等特点。而在现代酒店的经营管理中最核心的内容便是酒店财务的内部控制。 现代酒店的经营管理中最核心的内容便是酒店财务的内部控制。 财务内部控制制度是以确保会计资料真实性、可靠性与保护财产物资为目的，用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之组成一个有效的控制机制。 下面以内部控制理论为基础，抓住酒店收入、成本费用支出等财会方面最容易出现问题的关键环节进行重点分析。 图片来源 | 小红书 插图仅供欣赏 “ Chapter 01 ” 收入环节的内部控制 1.客房收入的内部控制要点 01：严格把控客房保证金、 ………………………………