做了十几个数字化项目后，我对数字化转型的思考

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现在讲数字化转型多是自顶向下视角，但企业仅提战略、目标还不够，必须把任务分配到每个团队及个人每天的工作中，这些工作与员工以前的工作不同，意味着团队和员工也要转型。 企业数字化转型口号再响亮，若一线员工工作内涵未变，也只是企业自嗨。 那面对数字化转型，作为员工应如何迎接挑战呢？ 企业数据岗位人员在企业数字化转型中最先受冲击，我作为其中一员正在经历这一过程，企业数字化转型虽还在进行，但自身已感受到各种挑战，而这些挑战最终决定企业数字化转型的成败。 下面讲讲企业内部数字化转型的一个案例：原来企业的一些投资需求由一线手工搜集上报，存在数据不准确、上报不及时等问题，现在需基于前端市场诉求和设备实际运行数据进行科学分析后给出投资需求，并通过在线方式及时上报，快速响应前端市场设 ………………………………