9个为什么、3大误区、6个理由！局势发生变化，企业需要自己的导图！

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在一个曾经资源匮乏、生产力不足的年代，正确管理一个企业的效率大幅提升。然而，各个企业的管理提升潜力日渐趋向极致，使得企业的成本墙不断往后撤，竞争像火车一样扑面而来，生存空间与盈利空间变得非常窄小。 9个为什么！ 为什么很多企业的营业额曲线总是上下起伏， 一年高一年低 ？ 为什么很多公司的人才总在成熟后 留不住 ，跳槽了？ 为什么老板天天谈转型，但是却嘴上转， 行动上难 ？ 为什么总是等别人成功才发现机会明明也在自己眼前，却总是 错过 ？ 为什么自己企业的增长总在“一步一个脚印”，但总有 行业黑马 “一飞冲天”？ 为什么以前只要把产品生产出来铺出去，就 坐等收钱 。现在做什么都有很多人跟你抢，越来越难？ 为什么以 ………………………………