主要观点总结
上海家化发布2024年半年报后，新任CEO林小海公布了改革动向。公司内部持续动荡，包括人事调整和品牌重组。上海家化分为美妆、个护、创新和海外四个事业部。业绩下滑，林小海采取措施提高运营效率，提出营销中台概念并重组团队。关键人员变动和重组情况频现。
关键观点总结
关键观点1: 上海家化发布新任CEO林小海的改革动向
林小海公布了一系列改革措施，包括人事调整、品牌重组等。
关键观点2: 上海家化内部持续动荡
上海家化内部经历了持续动荡，包括人事变动和内部改革。
关键观点3: 上海家化的组织架构变化
上海家化被细分为美妆、个护、创新和海外四个事业部，品牌和电商进行一体化设计。
关键观点4: 上海家化的业绩下滑及应对措施
上海家化业绩下滑，林小海采取措施提高运营效率，包括人事调整、品牌重组等，以挽回负增长的局面。
关键观点5: 林小海关于业绩挑战的看法及措施
林小海提出年内首要任务是达到跑赢市场的目标，并希望通过突破性创新来达成两位数的增长目标。
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图源： 上海家化 界面新闻记者 |周芳颖 界面新闻编辑 |楼婍沁 8月21日，上海家化发布2024半年报后，新任CEO林小海通过财报会进一步公布了改革动向。 从上一年第四季度前任CEO潘秋生开始内部改革，再到如今新任掌舵人林小海的二次改革，上海家化整个上半年内部持续动荡。 毫无疑问的是，上任才三个月的林小海动作幅度更大，也更迅速。 网传内部文件显示，7月9日，上海家化宣布美妆事业部总经理、创新事业部总经理和玉泽品牌总监三个岗位的新人事任命。公告显示，基于公司战略发展需要，上海家化决定聘任陈旻先生为美妆事业部总经理；聘任钱薇女士为创新事业部总经理；聘任徐昕女士为美妆事业部玉泽品牌部品牌总监。上海家化向界面时尚证实了这一任命消息的真实性。 这不得不提到上海家化新的组织架构形态。潘秋生在任时，上海家
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