亲历：富士康怎样利用中国工程师强化“印度制造”？

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本文共 10000 字 阅读预计约 30 分钟 本文转载自微信公众号“南亚研究通讯” 作者   |   卡 维奥拉· 周  尼莱什·克里斯托弗 编译   |  刘派 许丙南 审校   |   胡可怡  ‍‍‍ 编辑 |   代思佳  俞欣怡 江怡 ‍‍‍  编者按  本文是对印度泰米尔纳德邦制造苹果手机的富士康工厂的新闻纪实报道。 文章生动描绘了印度富士康工厂内中国赴印工程师、印度工人的生活、工作状况。 除了增添了对世界资本主义体系下制造业从业人员生存状况的人类学材料外， 文中有几方面信息值得关注“印度承接中国制造业”的观察者注意。 第一， 所谓“承接制造业”绝非轻而易举之事，在满足制造业要求的效率方面，印度与东亚国家在配套企业、基础设施、政府效能、监管环境、市场对接、工作文化等方面都存在较大差距。 在印度制造业发展条件最好的泰米尔 ………………………………