主要观点总结
本文讲述了水电十六局各二级单位在2024年的工作会议部署下，上半年四面出击拓市场，下半年如何再接再厉打好“下半场”，以及基础设施公司党委书记、总经理叶先鸿对于下半年的想法与打算。文中提到了公司在资信、业绩、投融资创新等方面的优势，并强调了转变工作方式，持续强化市场精耕细作，特别是深耕福建本土市场的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 水电十六局各二级单位的年度目标任务
按照中国电建和水电十六局的工作会议部署，水电十六局各二级单位在上半年已经取得了阶段性成果，下半年的目标是打好“下半场”，实现全年目标。
关键观点2: 基础设施公司总经理叶先鸿的打算
叶先鸿强调在下半年要发挥公司在资信、业绩、投融资创新等方面的优势，转变工作方式，深耕福建本土市场，进一步扩大水电十六局在福建省交通市场的影响力。
关键观点3: 公司在建项目的进展
目前水电十六局有多个在建项目，如广东中开高速公路工程、福州长乐国际机场二期扩建工程等。下半年将继续加强现场规划管理，确保高品质快速推进，推进工程按期履约。
关键观点4: 优化工作流程与资源配置
为了全力冲刺年度目标，公司将会提升项目管理效率，优化工作流程，强化项目人、材、机的资源配置。针对JR项目的特点，因地制宜，创新管理模式，克服履约过程中的困难。
文章预览
进入七月 时间来到了下半年 回顾刚刚过去的上半年 水电十六局各二级单位 按照中国电建 2024工作会议部署 和水电十六局2024工作会议 提出的年度目标任务 四面出击拓市场 狠抓管理强履约 高质量发展之路扎实稳健 进入下半年 如何再接再厉打好“下半场” 圆满实现全年目标 让我们一起来听听各单位一把手们的 想法与打算 今天登场的主角是 水电十六局 基础设施公司 党委书记、总经理叶先鸿 面对希望与挑战并存的2024年，基础设施公司上下团结一心，主动作为，上半年致力寻求在遵循市场规律与水电十六局战略框架下的发展空间，按照年初既定的各项指标勇毅前进，取得一定的成绩。 ▲水电十六局在建的 广东中开高速公路工程 ▲水电十六局在建的福州长乐国际机场二期扩建工程 ▲水电十六局在建的湖南长沙黄花国际机场扩建工程 下半年，基础
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