海马体黄逸涵：过去落下了效率这个课题｜厚雪专访

主要观点总结

本文是36氪对海马体创始人黄逸涵的专访，介绍了海马体面临消费环境突变、竞争压力增大等挑战时的应对策略，以及对于消费、审美、效率等方面的思考。同时，文章也涉及了海马体的发展情况、产品调整、利润关注、旅拍产品规划、总部与门店的关系调整等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 海马体创始人谈消费环境突变及应对

海马体面临消费环境突变，大小公司面临考验。黄逸涵调整航向，重新思考产品与服务模式。聚焦效率与审美，寻找新的增长点。

关键观点2: 海马体的产品调整与利润关注

黄逸涵开始关注利润，调整价格策略，寻找更高效的产品结构。面对扩张与利润的矛盾，寻找合适的门店规模和业务模式。

关键观点3: 旅拍业务的探索与挑战

海马体计划拓展旅拍业务，面临市场竞争与用户需求痛点。计划通过标准化服务和审美风格提升竞争力，打造个性化与高效的旅拍服务。

关键观点4: 总部与门店关系的调整

黄逸涵认识到总部与门店分工职责的重要性，计划调整总部职能，激发一线能动性。通过激励机制和合作伙伴关系重塑总部与门店的关系。

关键观点5: 关于审美更新的思考

黄逸涵强调审美更新对品牌的重要性，不断探索新的审美风格和用户体验。重视年轻人的反馈和市场需求，保持品牌的年轻活力。

文章预览

一个正在穿越周期的样本。 「即使眼下消费创投退潮，我们依然看好新锐消费品牌吗？ 答案毋需怀疑。 消费是一个长坡厚雪的赛道，品牌养成不是一朝一夕，而一旦立住，就不会轻易死亡。我们看到，经过一轮高速成长的阵痛，一些新品牌公司拥有了忠实用户，进而获得了可观的规模甚至利润，进入稳定增长的新阶段。它们大多诞生于2014年之后，乘上2019年刮起的投资热风，在激烈竞争中胜出。 基于此，36氪未来消费决定挑选36家新消费品牌公司，以专访、案例分析等方式，持续跟踪它们的发展，并汇集在“厚雪专访36”这个栏目中。」 作者  |  任彩茹 访谈   |   任彩茹 杨轩 编辑  |  乔芊 因“考研报名禁用”登上热搜后，海马体创始人黄逸涵近期开始频繁露面。 这一个月里，解决问题、回应媒体之外，他思考的重心更多在于“该如何做出改 ………………………………