SaaS创业路线图（199）无间道与白夜行

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上周 有朋友在SaaS白夜行CEO群里，发了一张图，名为“to B软件的无间道”。大意是说toG、to国央企、to大型民企、to小型民企...都很不妙。 （本图来自陈自欣） 我写了一篇文字回复，之后图作者陈自欣也被邀请进来。大家讨论了国内太卷、国内甲方不尊重乙方等问题，最后结论是出海。 一、本土不行，一走了之？ 开玩笑地说，这还真是“白天不懂夜的黑”啊！ 以往我们很多企业经历的：从SMB走向KA、从SaaS走向PaaS、从单产品走向All in One，不都是这样做决策的？—— 以为是白天的路不好走，就到晚上走另一条更黑的路？ 以上PaaS等三条路，我也都见过有走通的企业，但真的只是很少一部分。 对 于 出海， 我只问三点： 每个SaaS企业都适合出海吗？ 适合出海的目的地国家有几个？ 如果大量中国SaaS企业都出海卷，会发生什么？ 恐怕答案是： 有出海基 ………………………………