一文掌握NPI新产品导入流程管理实例

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NPI新产品导入的经验总结： 早期参与 ：从产品设计初期就开始参与，确保设计与制造的兼容性。 强化DFM/DFA ：设计时就考虑制造和装配，使用DFM（Design for Manufacturing）和DFA（Design for Assembly）原则。 供应商早期介入 ：与供应商合作，早期确定材料和部件的可行性。 原型迭代 ：不要只依赖最终原型，通过多次迭代原型来验证设计。 风险评估 ：定期进行风险评估，特别是在关键路径和决策点。 变更管理 ：建立严格的变更管理流程，控制设计变更对项目的影响。 测试策略 ：制定全面的测试策略，包括功能测试、可靠性测试和合规性测试。 数据驱动决策 ：基于数据和度量来指导决策，而不是仅凭直觉。 问题解决工具 ：掌握并应用问题解决工具，如5 Whys、鱼骨图和8D报告。 工艺流程设计 ：详细设计工艺流程，包括工作指导书和生产流程图。 产能规 ………………………………